植絨企業的困惑:關註植絨麵臨製造行業
“這麽好的産品，這麽好的技術，這麽好的知名度，爲什麽不打品牌？”也許很多外行人士會有這樣的困惑，但是好多人不懂植絨企業的難處。
孫有峰是紹興縣柯橋植絨廠的廠長，作爲植絨行業的領軍企業，柯橋植絨廠不僅參與瞭國傢植絨行業的多項標準製定，還承擔瞭多項技術創新，填補國内空白。孫有峰拿出厚厚一大疊商標註冊證給記者看，“名歸”、“九州名品”、“獨尊”、“豋衫”等10多個涵蓋紡織領域的商標道出瞭孫有峰的困惑。早在三年前，孫有峰就有打品牌的想法，爲此，三年來，他註冊瞭十多個商標，希望爲品牌之路做好準備。然而現實是，再好的工藝無法打品牌，而好工藝生産出來的麵料卻麵臨快速被複製的命運。孫有峰曾經有數個拳頭産品，本想以此打品牌，但品牌還沒有一定知名度，同類産品卻在市場上越來越多，孫有峰不得不放棄創牌的想法，轉向新産品的研發。“紡織麵料打品牌太難瞭，創牌過程跑不過市場。”孫有峰感慨。
在紡織製造區域，大部分的經營戶和企業還是在做大路貨，即使有些新産品是自主開發創新的，但打品牌的仍然很少。許多麵料企業以做加工爲主，即使自己做成品，打品牌的也不多。因爲一般要打麵料品牌，公司必須要有自己的染廠，整個麵料的生産需要有完整的一條線流程。麵料做品牌，投入也非常大，對於一般中小企業來講並不是很現實。
在過去，企業和經營戶集中的焦點主要是産量，如今慢慢向品質、品種的創新轉變，但新産品的開發仍然很薄弱，靠一小部分企業“孤軍奮戰”，很難開發出具有自己特色的創新産品，而這恰恰就是樹立麵料品牌所必需的。同時，傳統的觀唸導緻不少人認爲紡織麵料沒有必要打品牌，甚至認爲是一種噱頭。
盡管現在有一些業内人士意識到開發産品、提昇品質、打響品牌的緊迫性和重要性，也有企業開始向科技要效益，以品牌拓市場。但總的來講，多數的紡織企業和經營戶在麵料品牌這一塊還是顯得力不從心，植絨麵料品牌化之路，依舊崎岖漫長。
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