[業界資訊]主題： 麵對多重問題,工程市場門企如何應 ... 發佈者： 孫玉琢
07/11/2013
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麵對多重問題,工程市場門企如何應對
【中國門窗配件門戶】
對於逐年減少的工程量，原材料價格和人工費又在不斷上揚，而且又不能按時支付項目工程款，一些門窗企業生存艱難。那麽如何解決這些問題呢？
1.管理雙重無所適從。建築門窗企業究竟是建築施工企業還是工業産品生産企業？歸類不清也給企業造成瞭很大的困惑。不少企業反映國傢技監局對建築門窗實行工業産品生産許可證，這說明建築門窗是工業産品，而建設部又對建築門窗實行專業承包資質並分一、二、三級，那麽建築門窗企業到底是工業産品生産企業還是建築施工企業，因爲徵收增值禾兌的兌率不同。目前門窗企業稅收是按工業産品企業在繳增值禾兌，而管理是既按工業産品生産企業管理又要按施工企業來管理，芋頭番薯混爲一談。
2.拖欠工程款。據悉，因不能按項目進展正常支付資金而拖累門窗企業的情況不在少數。實際上，門窗企業在洽接業務中，很少有預付款工程，門窗項目幾乎都要帶資操作，即使帶資工程，訂貨方也大多不能按闔同規定按工程進度付款。使門窗企業陷入不做餓死、做被拖死的境地。同時，近年來有色金屬價格大幅上漲緻使門窗型材、配件及有些輔件價格也上漲不小，而門窗價格由於“僧多粥少”引發行業惡性競爭。有的企業爲瞭競爭中標壓低碳格，甚至明知成本不保，不惜在中標後使用價低質次的五金配件和輔力材料，影響門窗質量，更使拖欠款現象加劇。
3.昇級、考核遇到“梗阻”。由於目前對建築門窗實行專業承包資質，而資質昇級與項目經理（或建造師）設置卻並不配套，因爲門窗專業承包資質從髙到低的等級分爲一、二、三級，企業要昇級，必須要有相應的項目經理，現改爲建造師，而目前培訓的隻有土建總承包的建造師但沒有門窗專業承包資質的建造師。企業爲昇級盡管花瞭培訓費，派人去參加土建建造師的培訓，但由於隔行如隔山，門窗企業的人要通過土建總承包建造師的考試難上加難，沒有相應等級的建造師企業也昇不瞭級。爲此企業怨聲載道，反映資質昇不瞭級隻能去借資質找桂靠來承接任務，不然超資質接任務被查後就得罰款。
麵對上麵的這些問題需要強強聯手改變現狀。雖然相關協會和政府部門盡心盡職，但記者認爲，市場存在這些情況已非一日。細細分析，我們可以看到，雖然鉅大的市場需求令國内企業“近水樓臺先得月”發展迅猛，但是，不容回避的是，本土企業市場運作、技術創新、企業設計、資源整闔等尚顯滯後，造成企業管理者急功近利、因小忘大，見利忘義，沒有企業長遠規劃，以及産品質量同質化、管理粗放化、市場應變力差等現象比比皆是。國外品牌門窗企業的進入，也嚴重影響和改變瞭國内行業的格局。
上海包括國内其他的本土企業除瞭使用髙科技，開發髙檔次、有特色的門窗係列，創出名牌，佔領市場外，企業傢們還要大量吸收髙層次技術、管理人才，用科學把企業管理提髙到現代化管理水平。尤爲重要的是，國外建築裝飾企業的構成通常是開發、建設（裝飾）和營銷的綜闔一體化，它們融資力度很強，進入國内後也大多採用這一模式，有能力帶資承包。
我們的行業要想迎接挑戰，需要通過結構調整將設計、材料、施工企業、製作進行聯闔，從而提髙企業融資力度，進而使綜闔經營能力得到加強。我們再也不能懈怠，因爲行業和企業都在開始做這方麵的準備工作，爲瞭迎接更爲激烈和殘酷的挑戰。誠招門窗配件闔作商，請到www.mcpjmh.com查看細節後聯係我
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最後更新: 2013-07-11 17:55:28
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